ESG a jeho význam v energetických projektech

Fond KOOR ESG SICAV financuje energetické projekty holdingu KOOR. Jednou ročně holding zveřejňuje Správu o udržateľnosti, ve které účtuje, co ty projekty ve skutečnosti přinesly: kolik energie uspořily, kolika emisím zabránily, jakou stopu zanechal sám holding a jak se daří lidem, kteří projekty stavějí a provozují.

Co projekty přinesly klientům a klimatu

V roce 2025 měl holding v portfoliu přibližně 365 aktivních projektů: kotelny bytových domů, zdroje tepla a chladu pro nemocnice a školy, fotovoltaiku na střechách firem. Dohromady uspořily klientům 39 100 MWh energie, o 6,5 % více než rok předtím. V přepočtu na emise to znamená 10 005 tun CO₂e, které se díky projektům nedostaly do ovzduší. Proti stavu před realizací jde o úsporu 41 % energie a 48 % emisí.

Podíl obnovitelných zdrojů v dodávaných řešeních se meziročně zdvojnásobil z 3,45 % na 6,89 %. Pořád je to malý podíl a report ho uvádí jako oblast dalšího růstu.

Vlastní stopa holdingu

Celkové emise vlastního provozu holdingu v rozsahu Scope 1 až 3 klesly z 253,3 na 236,8 tun CO₂e. Na jednoho zaměstnance to je 2,39 tuny, o desetinu méně než loni. Klimatický přínos projektů je tak zhruba 42násobkem vlastní stopy. Report tento poměr uvádí jen pro představu a výslovně dodává, že nejde o kompenzaci vlastních emisí.

Ne všechno šlo správným směrem. Spotřeba energie ve vlastním provozu vzrostla z 302,2 na 394,4 GJ, hlavně na vytápění. Souvisí to s klimatickými podmínkami, které holding v tomto ukazateli neupravuje o denostupně, se zvětšením pronajaté plochy a se změnami v provozu. Energetická náročnost na zaměstnance tak stoupla z 3,2 na 4,0 GJ. Klesl také podíl recyklovaného odpadu, ze 43 % na 40 %. Část poklesu jde na vrub změně metodiky, ale ne celá. Oba ukazatele report označuje jako sledované.

Baterie nešetří energii, přesouvají ji v čase

Bateriová úložiště (BESS) jsou v reportu poprvé samostatným strategickým ukazatelem. V roce 2025 systémově řídila 3 491 MWh energie a vytvořila 405 tun CO₂e systémových zabráněných emisí.

Holding je vykazuje záměrně odděleně od úspor projektů. Baterie totiž nesníží spotřebu, ale přesune ji v čase a pomůže stabilizovat soustavu, což je jiný druh přínosu. Kdyby se obě čísla sečetla, přínos by byl nadhodnocený. Report to říká otevřeně.

Lidé, kteří projekty stavějí a provozují

Holding zaměstnává 99 lidí v přepočtu na plné úvazky. Dobrovolná fluktuace byla v roce 2025 jen 3,0 %, odešli tři zaměstnanci. Podíl žen vzrostl o 8 % na 23 %. Nejvyrovnanější zastoupení je v administrativě, na technických a manažerských pozicích zůstává nevyvážené a report to nezakrývá.

Do vzdělávání šlo 89 978 eur, téměř dvojnásobek předchozího roku. Průměrný počet hodin školení na zaměstnance stoupl z 15,6 na 20,74. Největší investicí byl program zaměřený na komunikaci a spolupráci, do kterého se zapojilo 14 lidí.

Komunity, osvěta a řízení

Lidé z holdingu uskutečnili 108 odborných přednášek a konzultací, kterými oslovili 1 125 osob. Nadácia KOOR podpořila komunitní, sportovní a občanské iniciativy v regionech, kde holding působí, celkem částkou 87 246 eur, o 16 % více než loni. Až 96,3 % nákladů směřovalo ke slovenským dodavatelům.

V oblasti řízení nebyla v roce 2025 zaznamenána žádná nahlášená událost protispolečenské činnosti, žádný incident AML ani IT, žádná pokuta a žádné porušení etického kodexu. Návratnost dotazníků spokojenosti zákazníků dosáhla 80 %.

Jak se čísla ověřují

Report má hodnotu jen tehdy, když se dá ověřit. Úspory energie holding od roku 2025 měří a ověřuje podle mezinárodní metodiky IPMVP, která upravuje referenční stav o počasí a provozní podmínky. Uhlíkovou stopu počítá podle GHG Protocol a metodika je pravidelně předmětem nezávislého ověření v rámci CO₂ auditu. Do Scope 3 letos poprvé zahrnul stavební odpady z projektů a zpřesnil emisní faktory.

Právě tyto změny znamenají, že některé ukazatele nejsou mezi roky 2024 a 2025 plně porovnatelné. Report to u každého z nich uvádí.

Každý nový projekt posuzuje Zelená komise holdingu z pohledu Taxonomie EU. Rámec zeleného financování, přijatý v roce 2024, získal od agentury Moody’s hodnocení „Excellent“. Systémy řízení má holding certifikované podle norem ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 37001 a ISO/IEC 27001, udržitelnost podnikání hodnotí rating EcoVadis.

„Správu o udržitelnosti děláme hlavně pro sebe. Nutí nás každý rok sečíst nejen to, co se povedlo, ale i to, kde jsme se nezlepšili, a říct to nahlas. Energetika má smysl tehdy, když za ní zůstane méně emisí, stabilnější soustava a lidé, kteří v ní chtějí pracovat.“ Milan Orlovský, spoluzakladatel holdingu KOOR

Celý report

Správa o udržateľnosti 2025 obsahuje kompletní data, metodickou přílohu i GRI index. Ke stažení je v sekci Dokumenty.

Tento text je určen výhradně pro informační a propagační účely a není nabídkou, výzvou či doporučením k investování. Před investičním rozhodnutím je nutné se seznámit se zněním statutu fondu a jeho podfondu. Investování s sebou nese riziko, které může vést k poklesu hodnoty investice a kapitálové ztrátě.